상세 설명
[진행 과정] 기업 상품기획, 국책사업(시제품제작 등), 마케팅전략까지 기업체에서 부족한 부분을 컨설팅해드립니다. [추천 대상] 마케팅팀, 경영자, 상품기획팀, CS팀 [고수 정보] 마케팅 총괄팀장/ 신사업 개발 / 상품 기획/ PM관리 총책임자 경력이 있습니다. 기존 매출에서 연매출 10억 상승은 늘 있어왔으며, 노하우를 쉽고 재밌게 전달드립니다. (장사는 즐거우니까요 : ) [상품 정보] 1. 기업 브랜딩 노하우 2. 판매상품 진단 (마케팅소구점, 상품 업그레이드) 3. 국책사업 전문 디자인 업체(로고 등) 연결 4. 경쟁사 분석 마켓에서 상대우위를 가질수 있는 부분, 매출 상승에 기여할 수 있도록 전달드립니다. 사실상 결과를 내는 것은 시간관리 및 루틴으로 업무 방법이 자리잡느냐가 관건이며, 진행 시 10년 이상 마케팅 및 기획분야에서 총괄하여 팀을 이끌어낸 노하우를 전해드려요. 그대로만 따라하셔도 3개월안에 놀라운 매출 결과를 보실수 있다고 자부합니다. 또한 기업 내 업무 분담/ 메뉴얼의 수정작업으로 보다 통합적인 인재를 키워낼 수 있습니다.
가격
회당 (일 3시간 ) - 기업의 메타인지 명확화 및 단계별 적합한 마케팅 컨설팅 (1) 해당 품목/ 상품의 시장환경 분석 (경쟁사, 유관기업 등) (2) 팀원들의 역할 분담 조정 (업무 성숙도 및 역량 분석) (3) 예산에 따른 마케팅 전략 (퍼포먼스/바이럴)
신규 사업 진행 부문 - 신제품 기획 및 전략 - 업무 분담 - 온라인 채널 별 성격 및 MD소통 노하우 - 오프라인 전시회 및 이벤트 진행 노하우 - 브랜드 보호 방법
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