[진행 과정] 문의: 고객의 초기 문의를 통해 사업 아이템에 대한 기본적인 이해를 돕고, 필요 사항에 대해 상담을 진행합니다. 컨설팅 일정 확정: 고객의 요구 사항을 바탕으로 맞춤형 컨설팅 일정을 확정하여, 구체적인 상담 및 사업계획서 작성을 위한 계획을 수립합니다. 결제: 상담 및 서비스 제공을 위한 결제 절차가 완료되면, 사업계획서 작성을 위한 준비를 시작합니다. 작업물 발송: 최종적으로 작성된 사업계획서를 고객에게 전달하며, 이후 추가적인 피드백이나 수정 사항을 반영하여 최종 작업물을 완성합니다. [추천 대상] 정부지원사업 도전 사업계획서 작성, 기업 경영을 위한 사업 전략 수립 등 [고수 정보] 본 컨설턴트는 삼성, 두산, 코웨이, 한화, 세라젬 등 주요 대기업에서 전략기획 및 사업기획을 담당하며 임원직을 역임한 비즈니스 전문가입니다. 축적된 풍부한 산업 경험과 심화된 지식을 바탕으로 사업 전략, 영업, 마케팅, 신사업 분야에 대한 사업계획서 작성 컨설팅을 제공합니다. 또한, 다수의 정부지원사업에 도전하여 성공적인 합격 사례를 보유하고 있으며, 이를 토대로 정부지원사업을 위한 사업계획서 작성 시 전략적 가이드라인과 맞춤형 솔루션을 제시하여 사업 아이템의 경쟁력을 극대화하는 데 최선을 다하겠습니다. [상품 정보] 사업계획서 항목별 고객 전략을 구체화하고, 시장, 문제 해결, 사업 전략 등 포함 실질적인 사업계획서 작성