상세 설명
[진행 과정] 강의 시간: 총 60분 (강의 40분 + 질의응답 20분) 방식: 온라인(Zoom/구글미트) 또는 오프라인(서울, 협의 가능) 구성: 매출 vs 이익 – 숫자 보는 사장의 눈 사장은 전체를 보는 사람 – 직원 vs 사장의 역할 사람관리 – 직원 고용 타이밍, 고객·거래처 관리 실수 방지 철학 – 실제 사례와 체크리스트 [추천 대상] 퇴직 후 자영업을 시작하려는 분 소자본 창업을 준비 중이신 분 매출은 있는데 돈이 안 남아 고민인 초보 사장님 직원 고용과 사람 관리가 막막한 분 [고수 정보] 20년간 회사에서 구매·판매·인사·경리·영업까지 경험 자영업 운영 및 직원 관리 직접 경험 실제 실패와 시행착오를 통해 얻은 현장 노하우 전달 [상품 정보] 간단 이익 계산표 (엑셀/종이용) 직원 고용 타이밍 자가진단표 하루 매출 마감 체크리스트 실수 방지 10계명 요약본 [준비물] 필기도구 또는 메모 앱 자신의 사업/아이템 현황 (간단히 적어오시면 맞춤 피드백 가능)
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장사를 시작하려고 준비하거나, 이미 시작하였으나 매출 이익 사람에 대한 문제를 인지 하셨다면 들어주세요
첫강의에서 다룬 내용 중 더 확대해서 수강생의 이야기를 듣고. 내용을 심층있게 다룹니다.
각 상황에 맞게 컨설팅을 도와드립니다. 매출이 많던 적던 해야 하는 일의 양은 같습니다. 앞으로 해야 하는 일들 사장은 힘들고 외로울 수밖에 없는 직업입니다. 한 단계 도약 하여 사업으로 키울 수 있습니다.
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