"프랜차이즈, '간판'만 빌려주는 장사가 아닙니다." 안녕하세요 프랜차이즈 본사 마케팅 팀장 출신 프랜차이즈 경영 컨설턴트 조준식 지도사입니다. 프랜차이즈 본사 팀장부터 창업, 마케팅, 매뉴얼 작성, 가맹영업까지 경험한 '진짜 전문가'가 돕습니다. 혹시 지금 이런 고민을 하고 계신가요? -> "가맹 문의는 오는데 실계약으로 이어지지 않아요." -> "지점 관리가 안 돼서 브랜드 이미지가 망가지고 있어요." -> "마케팅을 해야 하는데 어떻게 해야할 지 막막해요." 프랜차이즈 사업은 '직영점 하나 잘 되는 것'과는 차원이 다른 문제입니다. 시스템(System), 브랜딩(Branding), 마케팅(Marketing), 그리고 본사만의 전략(Strategy)이 없으면 모래성처럼 무너집니다. 저는 프랜차이즈에 대한 이론만 아는 컨설턴트가 아닙니다. 저는 프랜차이즈 본사 마케팅 팀장으로 실무를 뛰었고, 직접 브랜드를 설립하고 운영해 보았으며, 프랜차이즈 사업의 A to Z까지 경험했습니다. 대표님의 사업이 '장사'를 넘어 '기업'이 되도록 돕겠습니다. - [ 왜 저에게 맡겨야 할까요? 압도적인 4가지 차별점 ] 1. 본사 실무자 출신의 '현장형 컨설팅' 뻔한 컨설팅은 하지 않습니다. 본사 마케팅 팀장 출신으로서 가맹점주들이 무엇을 원하고, 본사가 무엇을 놓치고 있는지 정확히 짚어냅니다. 2. 가맹 모집 마케팅의 정수(精髓) '맛있으면 온다'는 옛말입니다. 예비 창업자의 심리를 꿰뚫는 마케팅 전략과 가맹 영업 프로세스를 구축해 드립니다. 3. A to Z 올인원 케어 프랜차이즈 운영 자문부터 매뉴얼(운영/조리) 구축, 슈퍼바이징 시스템, 마케팅 전략까지 프랜차이즈 본사가 갖춰야 할 모든 요소를 원스톱으로 점검합니다. - 고민하는 시간에도 경쟁 브랜드는 생겨납니다. 프랜차이즈 시장은 속도전이자 시스템 싸움입니다. 엉성한 준비로 시작했다가 가맹점주와 법적 분쟁에 휘말리거나 브랜드가 쇠퇴하는 경우를 너무 많이 봤습니다. 시행착오를 줄이고, 가장 빠르고 안전하게 '프랜차이즈'를 만드는 길을 안내해 드리겠습니다. 지금 바로 '문의하기'를 눌러주세요. 대표님의 비즈니스를 진단해 드립니다. [서비스 제공절차] 결제 -> 상담에 필요한 자료 요청 -> 서비스 진행 -> 수정사항 반영 -> 마무리 * 추가 상담 : (필요 시) 검토 종료 이후 유선 혹은 대면 상담 진행 (별도 협의) [의뢰인 준비사항] 성공적인 컨설팅은 정확한 '현황 파악'에서 시작됩니다. 더 깊이 있는 솔루션을 위해, 아래 내용 중 준비 가능한 자료를 준비해주세요. (자료가 없는 항목은 "없음"으로 남겨주시면, 그에 맞춰 백지상태부터 잡아드립니다.) 1. 사업자등록증 2. 브랜드소개서 3. 정보공개서 or 가맹계약서 4. 컨설팅 요청 사항 (가장 중요) 현재 가장 시급하게 해결하고 싶은 문제 1가지를 구체적으로 적어주세요. 예시: 1) 가맹 문의는 오는데 계약이 안 됩니다. 2) 직영점 수익률이 너무 낮습니다 3) 투자 유치를 위한 IR 자료가 필요합니다 등 (상담 시 세부 자료 요청 예정)