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"프랜차이즈, '간판'만 빌려주는 장사가 아닙니다." 안녕하세요 프랜차이즈 본사 마케팅 팀장 출신 프랜차이즈 경영 컨설턴트 조준식 지도사입니다. 프랜차이즈 본사 팀장부터 창업, 마케팅, 매뉴얼 작성, 가맹영업까지 경험한 '진짜 전문가'가 돕습니다. 혹시 지금 이런 고민을 하고 계신가요? -> "가맹 문의는 오는데 실계약으로 이어지지 않아요." -> "지점 관리가 안 돼서 브랜드 이미지가 망가지고 있어요." -> "마케팅을 해야 하는데 어떻게 해야할 지 막막해요." 프랜차이즈 사업은 '직영점 하나 잘 되는 것'과는 차원이 다른 문제입니다. 시스템(System), 브랜딩(Branding), 마케팅(Marketing), 그리고 본사만의 전략(Strategy)이 없으면 모래성처럼 무너집니다. 저는 프랜차이즈에 대한 이론만 아는 컨설턴트가 아닙니다. 저는 프랜차이즈 본사 마케팅 팀장으로 실무를 뛰었고, 직접 브랜드를 설립하고 운영해 보았으며, 프랜차이즈 사업의 A to Z까지 경험했습니다. 대표님의 사업이 '장사'를 넘어 '기업'이 되도록 돕겠습니다. - [ 왜 저에게 맡겨야 할까요? 압도적인 4가지 차별점 ] 1. 본사 실무자 출신의 '현장형 컨설팅' 뻔한 컨설팅은 하지 않습니다. 본사 마케팅 팀장 출신으로서 가맹점주들이 무엇을 원하고, 본사가 무엇을 놓치고 있는지 정확히 짚어냅니다. 2. 가맹 모집 마케팅의 정수(精髓) '맛있으면 온다'는 옛말입니다. 예비 창업자의 심리를 꿰뚫는 마케팅 전략과 가맹 영업 프로세스를 구축해 드립니다. 3. A to Z 올인원 케어 프랜차이즈 운영 자문부터 매뉴얼(운영/조리) 구축, 슈퍼바이징 시스템, 마케팅 전략까지 프랜차이즈 본사가 갖춰야 할 모든 요소를 원스톱으로 점검합니다. - 고민하는 시간에도 경쟁 브랜드는 생겨납니다. 프랜차이즈 시장은 속도전이자 시스템 싸움입니다. 엉성한 준비로 시작했다가 가맹점주와 법적 분쟁에 휘말리거나 브랜드가 쇠퇴하는 경우를 너무 많이 봤습니다. 시행착오를 줄이고, 가장 빠르고 안전하게 '프랜차이즈'를 만드는 길을 안내해 드리겠습니다. 지금 바로 '문의하기'를 눌러주세요. 대표님의 비즈니스를 진단해 드립니다. [서비스 제공절차] 결제 -> 상담에 필요한 자료 요청 -> 서비스 진행 -> 수정사항 반영 -> 마무리 * 추가 상담 : (필요 시) 검토 종료 이후 유선 혹은 대면 상담 진행 (별도 협의) [의뢰인 준비사항] 성공적인 컨설팅은 정확한 '현황 파악'에서 시작됩니다. 더 깊이 있는 솔루션을 위해, 아래 내용 중 준비 가능한 자료를 준비해주세요. (자료가 없는 항목은 "없음"으로 남겨주시면, 그에 맞춰 백지상태부터 잡아드립니다.) 1. 사업자등록증 2. 브랜드소개서 3. 정보공개서 or 가맹계약서 4. 컨설팅 요청 사항 (가장 중요) 현재 가장 시급하게 해결하고 싶은 문제 1가지를 구체적으로 적어주세요. 예시: 1) 가맹 문의는 오는데 계약이 안 됩니다. 2) 직영점 수익률이 너무 낮습니다 3) 투자 유치를 위한 IR 자료가 필요합니다 등 (상담 시 세부 자료 요청 예정)

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  • 전화 상담을 통해서 프랜차이즈 컨설팅에 관련된 궁금한 사항들의 상담을 진행해드립니다.

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고수 정보

조준식지도사
조준식지도사
본인 인증, 사업자등록증 인증 완료
총 경력 4년

질문답변

  • Q1. 직영점이 1개뿐인데 프랜차이즈화가 가능한가요?

    네, 오히려 가장 좋은 시기입니다. 가맹점이 늘어난 뒤에 시스템을 잡으려 하면 시간과 비용이 배로 듭니다. 직영점 1개의 성공 모델을 기반으로, '복제 가능한 시스템(매뉴얼, 물류, 교육)'을 미리 구축해야만 10호점, 100호점까지 무너짐 없이 성장할 수 있습니다. 초기 세팅부터 탄탄하게 잡아드립니다.

  • Q2. 컨설팅은 어떤 방식으로 진행되나요?

    A. 기본 전화상담 패키지는 숨고 메시지 및 유선을 통한 비대면 진단으로 진행되어 빠르고 효율적입니다. 전화상담&자료/대면상담 패키지는 심도 있는 분석을 위해 사전에 자료를 검토한 후, 대면 미팅(서울/경기권) 또는 화상 회의를 통해 밀착 컨설팅을 진행합니다.

  • Q3. 특정 업종(외식업 등)만 가능한가요?

    외식업뿐만 아니라 서비스업, 도소매업 등 '프랜차이즈 시스템'이 필요한 모든 업종에 적용 가능합니다. 프랜차이즈의 본질(표준화, 단순화, 전문화)은 업종을 불문하고 동일하기 때문입니다. 의뢰주신 아이템의 특성에 맞춰 커스터마이징된 전략을 제안해 드립니다.

  • Q4. 가맹거래사(행정 업무)와는 무엇이 다른가요?

    가맹거래사는 정보공개서 등록 등 '법률/행정적 절차'를 대행합니다. 반면, 저는 브랜드가 실제로 팔리게 만드는 '비즈니스 전략'을 컨설팅합니다. 법적으로 등록만 되어 있다고 가맹점이 늘어나지는 않습니다. 예비 창업자가 매력을 느낄 수 있는 마케팅 포인트, 본사의 수익 구조(BM), 슈퍼바이징 시스템 등 실질적인 사업의 '내용'을 채워드리는 역할을 합니다.

  • Q5. 투자 유치나 M&A(매각)는 너무 먼 얘기 아닌가요?

    시작부터 '끝(Exit)'을 그리고 시작하는 브랜드와 그렇지 않은 브랜드는 천지차이입니다. 단순히 가맹비만 받는 구조로는 기업 가치를 인정받기 어렵습니다. 추후 투자를 받거나 회사를 매각할 때 높은 가치를 인정받을 수 있도록, 재무 구조와 브랜드 포트폴리오를 어떻게 구성해야 하는지 초기 단계부터 로드맵을 제시해 드립니다.

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2025.12.18

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