[서비스 설명] 🧩 공동구매를 배우는 시간이 아니라 함께 실제 운영을 준비하고, 실행해가는 과정입니다. 🟪 1:1 맞춤형 대면 강의 / 전화·카톡 코칭 🟪 심화 밀착 피드백 🟪 현업 실무양식 파일 전체 제공 “강의를 들었다” 가 아닌 “운영을 시작했다” 는 결과로 끝내드립니다. ----- 또한, 뻔하고 흔한 이론 강의도 아닙니다. 🪄 이 튜터링은 공동구매 전반적인 운영 구조부터 실제 실무까지 마치 직원에게 업무 인계하듯 그대로 전수. 🪅 대행이나 운영 참여가 아닌, 수강생이 직접 운영할 수 있도록 구조를 전달하는 방식 🟪 현업에서 사용하는 운영 방식 그대로 인계 🟪 강의용 예제 X / 실무 기준 자료 O ------------------------------------------------ 공동구매는 “이렇게 하면 됩니다” 라는 설명 만으로는 절대 운영할 수 없습니다. 🧭 실제 현업에서는 • 데이터 및 DB 관리 • 정산 구조 설계 • 공급업체·벤더·셀러 커뮤니케이션 • 이슈 발생 시 상황별 매니징 • 플랫폼별 전혀 다른 운영 방식 🟣 이 모든 것이 유기적으로 돌아갑니다. ------------------------------------------------ 🧩 저는 단순히 설명하지 않습니다. 1️⃣ 실제 공동구매 벤더 운영 경험을 바탕으로 2️⃣ 강의용이 아닌 현업에서 쓰는 실무 파일 3️⃣ 현장에서 움직이는 업무 기준과 흐름을 🤍 그대로 인계합니다. ------------------------------------------------ 이런 분께 적합합니다. 🪄 • 무엇부터 손대야 할지 막막한 분 • 강의는 많이 들었지만 실무에서 계속 막히는 분 • 전체 구조와 흐름을 한 번에 정리하고 싶은 분 • 대표로서 구조를 먼저 이해하고 싶은 분 • 지속 가능한 수익 구조로 만들고 싶은 분 • 이미 하고 있지만 한 단계 끌어올리고 싶은 분 🧭 위 항목 중 2개 이상 해당된다면, 🤍 이 튜터링은 실질적인 도움이 됩니다. ----- 이런 분이라면, 지금이 딱입니다. 🪅 • 공동구매를 해야 하는데 계속 미루고 있는 분 • 그래서 지금 뭘 해야 하죠? 에서 멈춰 있는 분 • 운영·정산·구조가 머릿속에서 정리가 안 되는 분 • 감으로 운영하다 보니 매출이 들쭉날쭉한 분 • 부업이 아닌, 장기적인 시스템으로 만들고 싶은 분 ------------------------------------------------ 진행 방식 : 튜터링 차별 포인트 PPT 설명 X 교과서식 강의 X 🟪 실제 업무 화면 + 실무 파일 기준으로 진행 🟪 질문 제한 없이, 현업 기준으로 즉답 🟪 “이 상황이면 이렇게 합니다” 를 기준으로 설명 필요한 경우 실무 진행 시 반드시 알아야 할 주의 포인트까지 상황에 맞게 바로 공유합니다. ------------------------------------------------ 🧭 한 줄로 정리하면 공동구매를 배우는 시간이 아니라 바로 운영할 수 있게 만드는 시간 입니다. ------------------------------------------------ 1️⃣ Before & After 🧩 이 튜터링을 듣기 전과 후의 차이 ----- 🟣 Before : 대부분 이 상태 - 해야 한다는 건 아는데, 매번 시작이 막막함 - 상품·셀러·정산·운영이 머릿속에서 따로 놀음 - 이 방식이 맞는지 계속 의심하면서 감으로 운영 - 문제 생기면 그때그때 땜질식 대응 - 어디까지 맡겨야 할지도 모름 ----- 🟣 After : 튜터링 이후 - 공동구매 전체 흐름과 순서가 명확해짐 - 지금 단계에서 내가 뭘 해야 하는지 정확히 앎 - 정산·운영·커뮤니케이션 기준이 생김 - 상황이 생겨도 판단 기준이 있어서 흔들리지 않음 - 구조를 설명하고 관리할 수 있는 위치가 됨 ----- 2️⃣ Why 1:1 소수 인계여야 하나요? 🧩 정해진 커리큘럼을 그대로 읽어주는 '알려주기식' 이론 강의로는 절대 실무를 커버 할 수 없습니다. 또한, 일방적으로 쏟아지는 정보는 내 상황에 맞게 적용되기 어렵고 결국 내 것이 되지 않습니다. 🧭 이 튜터링은 지식 전달이 아닌 '실무 이식' 입니다. 그래서 1:1 개인 맞춤형으로 진행됩니다. 🪄 🟪 수강생의 현재 상태와 막히는 지점을 파악 🟪 진도에 쫓기지 않고 눈높이에 맞춰 진행 🟪 궁금한 부분은 바로 질문하고, 즉시 피드백 🤍 이러한 기준으로 “지금 이 경우엔 이렇게 합니다” 를 바로 잡아주는 실무 인계형 튜터링이기 때문입니다. ------------------------------------------------ [커리큘럼] 공동구매 실전 올인원 패키지 🪅 기획부터 영업·판매·정산·운영까지, 실행을 위한 시스템 정립과 판단 기준 전반을 코칭 🧭 범위 포인트 : 공동구매 프로세스 전체 단계에서 대표·운영자가 반드시 판단해야 하는 영역 전반 다루는 범위 : Chapter 0 - 11 🟪 1:1 개별 맞춤형 지도, Q&A 🟪 오프라인 대면 밀착 강의 : 180분 이상 🟪 전화·채팅 코칭 (무제한) 🟪 실무양식 파일 전체 제공 클래스 추가 케어 🤍 • 강의에 포함되지 않는 팁·노하우 추가 제공 • 진행 상황에 따른 추가 점검 및 보완 피드백 • 코칭·상담·문의 우선 응대 • 공동구매 셀러리스트 데이터 • 소싱처 정보 제공 (운영 판단에 따라 선별 제공) ----- 이 튜터링은 단순히 시간을 채우거나 파는 강의가 아닙니다. 🧩 필요하다면 예정된 시간을 넘어서라도 🪄 수강생의 목표가 실제로 실행될 수 있도록 운영 방향과 판단 기준을 함께 맞추는 과정입니다. | 공동구매를 운영하면서 쌓아온 🟪 시행착오로 만들어진 운영 판단 기준 🟪 매출이 남도록 설계된 구조 🟪 문제 상황에서의 실제 대응 방식 🧭 이론 강의나 정리된 콘텐츠에서는 듣기 어려운 내용을 한 번에, 바로 가져갈 수 있는 구조입니다. ------------------------------------------------ 🧩 정보를 사는 비용이 아니라, 시행착오를 건너뛰는 투자입니다. 1️⃣ 강의 비용보다 시행착오 줄이는 게 더 큰 분 2️⃣ 공동구매를 ‘계속할 구조’로 만들고 싶은 분 🪅 이에 해당된다면, 이 선택은 충분히 합리적입니다. ------------------------------------------------ [실무양식] 🧩 공구제안서 양식 - 공급업체 공구제안서 양식 - 셀러 공구제안서 양식 - 기타 상황별 정산서 양식 - 공급업체 정산서 양식 - 셀러 정산서 양식 - 기타 상황별 공동구매 상품 DB 양식 인플루언서·셀러 DB 양식 영업 제안 멘트 양식 인플루언서·셀러 리스트 파일 벤더 마진표 양식 마진·할인 계산기 업무처리 현황관리표 양식 CS 처리 현황 양식 계약서 양식 - 공급업체 계약서 양식 - 인플루언서·셀러 운영 프로세스 매뉴얼 소구포인트 AI 자동화 프롬프트 기타 자료 및 양식 ------------------------------------------------ [강의 방식 및 장소] 🧩 진행 방식 : 오프라인 대면 튜터링, 1:1 코칭 🪄 강의 장소 : 서울 지역 (상호 협의) 🪅 진행 일정 : 상호 협의 ------------------------------------------------ [전문가 소개] 🟣 현) 벤더사 · 인플루언서 에이전시 대표 🟣 현) 공동구매 실무 강사 · 컨설턴트 🟣 현) 협력 브랜드 대상 컨설팅 및 운영 자문 🟣 전) 공동구매 업계 팀장 포지션 실무 경력 🟣 전) 종합 마케팅대행사 마케팅 실무 경력 ------------------------------------------------ [서비스 제공 절차] 🟪 STEP 1. 서비스 결제 및 신청 ----- 🟪 STEP 2. 일정 · 장소 협의 • 오프라인 대면 튜터링 일정 조율 • 서울 지역 내 강의 장소, 상호 협의 후 확정 ----- 🟪 STEP 3. 오프라인 실무 인계 튜터링 진행 ----- 🟪 STEP 4. 전화 · 채팅 코칭 진행 • 무제한 • 실제 운영 중 발생하는 질문 · 이슈 실시간 코칭 ------------------------------------------------ [의뢰인 준비사항] 1️⃣ 사업자등록 2️⃣ 통신판매업 신고 3️⃣ 결제창 스토어 (네이버 스마트스토어 등) 4️⃣ 인스타그램 5️⃣ 노트북 ------------------------------------------------ [커리큘럼] • Chapter 0. 사전준비 사항 • Chapter 1. 공동구매 개요 • Chapter 2. 상품소싱 • Chapter 3. 상품기획 • Chapter 4. 셀러영업 • Chapter 5. 일정픽스 • Chapter 6. 공동구매 판매준비 • Chapter 7. 공동구매 판매진행 • Chapter 8. 정산 • Chapter 9. 운영 구조화 • Chapter 10. 실무 활용능력 • Chapter 11. 점검 및 피드백