[진행 과정] PDF 파일 전자책입니다. [추천 대상] 중국인 상사 또는 동료와 일하는 직장인 중국 공급사·파트너와 협상하는 무역·구매 담당자 중국 고객을 대응하는 영업·마케터 중국 현지에서 생활 중인 유학생 중국인 배우자 또는 연인이 있는 분 중국과 연관된 스타트업·사업자 중국어를 모르셔도 읽는 데 지장이 없습니다. 이 책은 언어책이 아닙니다. [고수 정보] 중국인이 "没问题"라고 했는데 왜 조건이 바뀔까. 읽씹은 무시인가 거절인가. 직장·무역·위챗·연애 모든 상황에 적용되는 중국식 사고방식 48챕터. 중국어 없이 읽을 수 있습니다. [상품 정보] 이 책이 다루는 것 중국인이 "没问题"라고 했을 때 실제로 무슨 뜻인지. 왜 공개 자리에서는 절대 직접 거절하지 않는지. 왜 합의한 조건을 이틀 뒤에 바꾸려 하는지. 침묵이 동의인지, 보류인지, 거절인지 구분하는 기준. 위챗 읽씹 이후 무엇을 해야 하는지. 가격 협상이 왜 체면 싸움이 되는지. 담당자의 YES가 왜 최종 결정이 아닌지. 중국과 오래 일하는 사람들이 공통적으로 하는 습관. 언어가 아니라 논리를 이해하면, 같은 상황에서 다르게 반응할 수 있습니다. 이 책이 다루지 않는 것 중국을 비판하거나 일반화하지 않습니다. "중국인은 이렇다"는 단정 대신 "이 상황에서는 이렇게 작동한다"는 구조로 설명합니다. 중국어 학습 내용은 없습니다. 중국어를 전혀 몰라도 읽을 수 있습니다. 동기부여 문장, 이론 설명, 정보 나열은 없습니다. 각 챕터는 지금 당신이 겪고 있는 구체적인 상황에서 시작합니다. 구성 1부. 직설과 우회가 공존하는 이유 "중국인은 직설적이다"는 말이 왜 틀렸고 왜 맞는가 / 면자(面子) 구조 / 공개 석상에서 절대 NO라고 말하지 않는 심리 / 침묵의 세 가지 의미 2부. "没问题"의 심리 구조 "没问题"가 OK가 아닌 경우 / "再看看"과 "考虑一下" 보류와 거절의 차이 / 담당자가 확답을 피하는 이유 / 책임을 분산하는 문화 3부. 왜 말을 바꾸는가 — 상황 중심 사고 합의가 고정값이 아닌 이유 / "그때는 그때고 지금은 지금"이 논리적으로 성립하는 구조 / 관계가 계약보다 강한 경우와 그렇지 않은 경우 / 재협상과 일방 위반을 구분하는 기준 4부. 협상에서 감정이 중요한 이유 가격 협상이 체면 싸움이 되는 구조 / 공개 압박이 역효과를 내는 심리 / 식사 자리에서 결정이 나는 이유 / 감정을 드러내면 약점이 되는 이유 5부. 중국 조직 내부의 심리 구조 老板 중심 의사결정 / 담당자를 믿으면 안 되는 이유 / 보고 지연과 침묵의 의미 / 중간 관리자 활용법 6부. 위챗이 보여주는 관계 심리 읽씹(已读不回)의 심리 / 음성 메시지를 선호하는 이유 / 밤 연락의 의미 / 그룹방 공개 칭찬과 공개 비판의 다른 결과 7부. 한국인이 가장 많이 오해하는 순간 20 커뮤니케이션·협상 실수 10가지 + 관계·문화·위챗 실수 10가지 각 항목: 실수 내용 → 중국에서 실제 일어나는 일 → 올바른 대응 8부. 중국과 오래 가는 사람의 심리 습관 감정 통제 / 기록 관리 / 관계와 조건 분리 / 거절을 받아들이고 재제안하는 법 이 책의 기준 각 챕터 첫 줄에 "이 챕터를 읽고 나면 바로 할 수 있는 것"이 명시됩니다. 모든 내용은 지금 당신이 겪고 있는 상황을 전제로 작성되었습니다. 검색으로 찾을 수 있는 내용은 수록하지 않았습니다.