<디이3> 협업 프로젝트 | 건강기능식품 B2C 구조 전환 B2B 중심 구조에서 B2C 전환이 필요하다고 판단했습니다. 무리한 확장 대신 공구 기반 테스트 구조를 우선 설계했습니다. 해당 구조로 첫 B2C 공동구매가 진행되었고, 초기 테스트 단계에서 약 1.8억 규모의 판매가 발생했습니다. (판매/운영은 직접 진행하지 않았습니다)

<클라우스탈러> 개인 프로젝트 | 논알콜 맥주 온라인 유통 구조 검토 논알콜 맥주 온라인 유통 초기 단계에서 전면 확장보다 테스트 채널 중심 운영이 필요하다고 판단했습니다. 해당 구조로 온라인 채널 운영이 진행되었고, 3개월만에 온라인 채널에서 월매출 3천만 원 규모로 전개되었습니다.

<가림다마을 홍삼> 외부 협업 | 신제품 런칭 구조 재설계 기존 제품 구조로는 수익 구조가 나오기 어려운 상황이었습니다. 신규 제품 중심의 구조 재설계가 필요하다고 판단했습니다. 현재 신제품 런칭을 위한 구조 설계 및 협업을 진행 중입니다. (성과는 런칭 이후 단계적으로 검증 예정)