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경영 컨설팅SG 품목 Matrix평가
  • 지역비대면 진행
  • 예산10,000,000원
  • 분야전반적인 경영, 기획/전략
  • 기간1개월

고객사의 구매 품목별 SG대한 차별화 전략을 진행으로 한정된 자원에 대한 선택과 집중

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히즈웰컨설팅
경영 컨설팅
별점
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30년간 글로벌 컨설팅, 삼성, SK에서 기업의 전략, 혁신 및 IT진단, 정보화전략, PI, 구매 비용절감 .활동명확인후 연락

구매표준프로세스

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Key Question 중심의 현황 분석 Framework

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