면접비만 받고 끝내실 건가요? 월급을 받아 가실 건가요? 최종/임원 면접에서 탈락하는 확률은 생각보다 높습니다. 2023~2025년 데이터를 살펴보면, '대기업 31%, 중견기업 43%, 공기업 47%'에 육박합니다. 인재를 뽑는 입장에서는 'O배수'라는 개념을 적용해 최대한 많은 인원을 살펴보고자 합니다. 특히, 최종/임원 면접에서 합격하거나 탈락하는 한 끗차이의 데이터를 모으고자 합니다. 이 한 끗차이의 데이터가 축적되면, 기업의 목표와 비전에 부합하는 인재상을 많이 보유하는지 알 수 있습니다. 그래서, 기업들은 최종/임원 면접은 너무 쉬운 기준을 갖고 있습니다. 명확하다는 얘기입니다. 최감독을 찾아 주시는 많은 고객님들 중 스스로의 힘으로 최종/임원 면접까지 가셨다가 탈락한 분들이 많습니다. 고객님들의 잘못이 아닙니다. '본인의 스토리 브랜딩'을 해본 적이 없고, 목표 기업에 대입하지 않았기 때문입니다. '대기업/중견기업/공기업'의 면접관들은 수년, 수십 년을 사람만 봐왔습니다. 머리스타일, 구레나룻 정돈 상태, 들어오는 걸음걸이, 시선처리, 걸음걸이, 옷매무새만 봐도 탈락이 결정됩니다. 이는 사람이 사람을 인지하는 1차적인 시각적 요소에 불과하지만, 탈락의 요소는 무궁무진합니다. 또한, 정해진 질문이 아닌 지원자의 태도와 답변을 듣고 실시간으로 변하는 질문이 많습니다. 임기응변. 최종/임원 면접에서는 임기응변이라고 불리는 자세와 태도가 중요합니다. 정답 같은 얘기이며, 수많은 전문가와 컨설턴트들이 얘기합니다. 최감독은 한 단계 더 추가하여 코칭합니다. '임기응변+조직 적합성'입니다. 조직 적합성은 실제 면접관들도 정확하게 인지하지 못하고 내부 채점을 진행합니다. 단순히 목표 기업을 달달 외우는 것이 아니라, '내 밑에서 일할 수 있는 사람인가?', '내 말을 잘 들을까?'와 같은, 지극히 면접관 개인적인 영역을 무의식적으로 '조직 적합성'이란 좋은 말로 포장하여 지원자의 점수를 기재합니다. 최감독은 이 순간을 가장 유심히 살펴봅니다. 또한, 최종/임원 면접관 유형에 맞춰, 10년간의 빅데이터를 통해 하드 트레이닝합니다. 최종 면접까지 온 것은 자만할 것이 아니라, 공든 탑이 무너지는 심정으로 임해야 합격합니다.