"성과를 만드는 중간관리자, 사람과 조직을 움직이는 리더십" 1. 본 과정은 중간관리자가 조직 내에서 수행해야 하는 역할을 재정의하고, 실질적인 리더십 실행 역량을 강화하는 데 중점을 둡니다. 2. 리더십 패러다임 변화, 구성원 몰입, 협업과 소통 등 핵심 이슈를 통합적으로 다룹니다. 3. 현장에서 발생하는 갈등, 침묵, 협업 저해 요인을 구조적으로 이해하고 해결 방안을 제시합니다. 4. 최신 이론을 근거로 실제 사례와 적용 가능한 방법을 중심으로 구성되어 있습니다. 5. 교육 이후 이후 현업에서 즉시 적용 가능한 실행 중심의 리더십 전략과 실천 방안을 수립할 수 있습니다. [ 참여 대상 ] * 팀장, 파트장 등 중간관리자 * 조직 및 성과 관리와 구성원 관리를 동시에 수행해야 하는 리더 * 조직 내 소통, 협업, 구성원 몰입을 유도하기 위한 역량 강화가 필요한 관리자 * 최근에 리더로 보임되었거나 리더 역할을 준비하는 핵심 인재 [ 맞춤형 구성 ] 적용 시간과 주요 내용 및 운영 방식은 주관 부서의 니즈에 맞게 최적화하여 운영됩니다.