급변하는 비즈니스 환경 속에서 리더로서의 역할은 그 어느 때보다 중요하고도 복잡합니다. 임원, 부서장, 리더분들께서는 조직의 성장을 이끌면서도 개인의 역량 강화라는 딜레마에 직면하곤 합니다. 저희는 이러한 리더십 딜레마를 극복하고, 균형적인 역량 발전과 자기주도적인 문제 해결 능력을 키워 성공적인 지속가능성을 확보할 수 있도록 돕는 전문 코칭 프로그램을 제공합니다.

본 프로그램은 리더십 패러다임의 변화를 반영하여, 리더십 역량의 균형적 발전과 자기주도적 문제 해결 능력을 체계적으로 함양하도록 설계되었습니다. 경영학 박사이자 한국코치협회 전문코치(KPC) 자격을 보유한 전문가가 직접 주관하며, 대기업에서의 장기 리더십 실무 경험을 바탕으로 현장감 있는 코칭을 제공합니다. 또한, 실증 연구 기반의 과학적 근거를 통해 리더십 딜레마에 대한 인식을 확장하고 실질적인 변화를 이끌어낼 수 있도록 차별화된 접근 방식을 취합니다.

저희의 리더십 개발 프로세스는 '리더 본인 인지'에서 시작하여 '리더십 대상 이해하기', '리더십 행위 설계', '리더십 행위 실행', '리더십 행위 평가 및 피드백'을 거쳐 '통합과 새로운 균형'에 이르는 순환적 구조를 가집니다. 이 과정은 혁신적인 조직 문화, 자기 혁신, 지속 가능한 자아, 혁신적인 프로세스, 일에 대한 열정, 혁신적인 인재를 아우르는 '리더십 개발 프레임' 안에서 유기적으로 작동하며, 리더가 스스로 문제를 인식하고 해결책을 찾아가는 자기주도적 성장을 지원합니다.

프로그램은 사전 단계, 진행 단계(6개월), 사후 단계(1개월)로 구성되어 장기적인 관점에서 리더십 변화를 유도합니다. 사전 단계에서는 고객사의 Needs를 반영한 R&D와 리더에 대한 사전 진단을 통해 맞춤형 커리큘럼을 설계합니다. 진행 단계에서는 6번의 세션을 통해 리더십 행위를 구체적으로 설계하고 실행하며, 각 세션마다 영상, 아티클, 워크북 등 다양한 학습 자료를 제공하여 학습 효과를 극대화합니다. 사후 단계에서는 지속적인 성장을 위한 지원을 통해 리더십 변화가 조직에 성공적으로 안착하도록 돕습니다.

특히, 각 세션은 '이슈와 도전 요인 파악', '문제 해결 방안 탐색', '핵심 과제 및 실행 방안 수립'이라는 명확한 학습 목표를 가지고 진행됩니다. 예를 들어, 첫 번째 세션에서는 리더십 딜레마를 명확히 인지하고, 조직과 구성원의 기대치를 파악하며, 리더의 핵심 과제를 도출합니다. 세션 간에는 사전 학습과 과제 실행 관리를 통해 지속적인 성장을 유도하며, 리더가 스스로 문제 해결 능력을 키우고 실질적인 변화를 만들어갈 수 있도록 밀착 지원합니다. 이는 단순한 지식 전달을 넘어, 리더가 현장에서 직접 변화를 만들어낼 수 있는 실질적인 역량을 강화하는 데 초점을 맞춥니다.
저희의 리더십 코칭 프로그램은 단순한 교육을 넘어, 리더 개개인의 잠재력을 깨우고 조직 전체의 지속 가능한 성장을 이끄는 여정입니다. 경영학 박사이자 전문 코치의 깊이 있는 통찰과 대기업 실무 경험에서 우러나오는 현실적인 조언, 그리고 과학적 근거에 기반한 체계적인 접근 방식은 리더분들이 직면한 복잡한 문제들을 해결하고, 더욱 강력한 리더로 성장할 수 있는 든든한 발판이 될 것입니다. 변화의 파고 속에서도 흔들림 없이 조직을 이끌어갈 수 있는 힘, 저희와 함께라면 충분히 가능합니다. 여러분의 리더십 여정에 저희가 최고의 파트너가 되어드리겠습니다.
중간관리자 리더십 커리큘럼
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