1단계: 상담을 통해 고객의 니즈를 파악합니다.
2단계: 고객 니즈를 반영한 제안서를 보내드립니다.
3단계: 제안서에 대한 협의를 통해 서비스 내용/결과물/기간 등을 확정합니다.
Q. 어떤 서비스를 전문적으로 제공하나요?
1. 서비스 분야(핵심내용)
(1) 경영 컨설팅(조직 진단, 조직개발 실행, 직원 교육)
(2) 리더십 개발(리더십 진단, 리더십 교육, 리더십 코칭)
2. 서비스 진행 방법
(1) 경영 컨설팅: 프로젝트, 강의, 워크숍, 교육
(2) 리더십 개발: 프로젝트, 강의, 교육, 그룹코칭, 1:1코칭
Q. 서비스의 견적은 어떤 방식으로 산정 되나요?
고객의 니즈를 반영한 제안서를 통해 제시해드리며,
프로젝트 목표, 기간, 내용 구성, 진행 방법 등을 고려하여 산정됩니다.
Q. 완료한 서비스 중 대표적인 서비스는 무엇인가요? 소요 시간은 얼마나 소요 되었나요?
1. 리더십 개발
(1) 중간 관리자 리더십 교육 시리즈 강의
S전자 메모리FAB 리더십 교육
H자동차 임원 팀장 리더십 교육
P사 인재창조원 변화관리 리더십 교육
L전자 고객가치부문 핵심인재 리더십 교육
한국능률협회 및 한국생산성본부 리더십 교육 시리즈
서울시 인재개발원 창의행정 리더십 교육
한국환경공단 부서장 리더십 교육 등)
(2) 프로젝트
S전자 종합기술원 중장기 로드맵 구축
H자동차 중앙연구소 리더십 개발 프로젝트
L그룹 연수원 팀장 리더십 사례 개발 프로젝트
(3) 코칭
S텔레콤 대리점 경영자 그룹코칭
H자동차 본부장 1:1코칭
2. 경영컨설팅
(1) N사 직무분석 및 성과관리체계 수립(4개월)
(2) S병원 조직문화진단 및 컨설팅(5개월)
(3) L사 차세대 리더육성 프로젝트(6개월)
(4) C사 업무 프로세스 체계 구축 및 리더십 육성 프로젝트(18개월)
