안녕하세요.
17년간 패션·리테일 현장에서 현장 헤드 및 본사 경영기획을 경험한 실무형 컨설턴트입니다.
현장의 매출, KPI, 인센티브 구조, 인력 배치, 본사-매장 간 갈등 구조까지 직접 설계하고 운영해 왔습니다. 단순 조언이 아닌, 실제 현장에서 작동하는 구조를 정리해 드립니다.
■ 서비스 진행 방식
1단계 – 사전 진단
현재 상황, 목표, 문제 지
저는 20년 이상 대면 영업, 입찰, 계약 등 다양한 영업 활동을 중심으로 경력을 쌓아왔습니다. 고객의 요구를 빠르게 파악하고, 신뢰를 기반으로 관계를 형성하며, 실질적인 성과로 연결해내는 데 강점을 지니고 있습니다. 특히 다양한 이해관계자들과의 소통과 협업 속에서 전략적인 판단과 실행력을 발휘해왔으며, 이러한 경험은 어떤 환경에서도 유연하게 대처할 수 있