[해커톤 토론] 으로 만드는 내 사업 『끊임없이 아이디어를 도출하고 이를 토대로 서비스 또는 비즈니스 모델을 완성』 저는 제 사업을 2박 3일을 줘도 설명할 시간이 부족했습니다. 하지만, 많은 컨설턴트 분들은 1 ~ 2시간만 듣고 사업을 파악할 수 있다고 설명하시지만 저는 믿지 않습니다. 특히, 항상 아쉬운 첫 창업일 수록 머릿속에만 있던 모든 아이디어를 전부 끄집어낼때 '남들과 다른 미묘한 디테일'이 승부를 가립니다. 더 이상 말할게 없을것 같은데, 이것까지 말해야하나? 라는 생각까지 끌어내야만 진짜 돈이되는 BM을 만들 수 있고, 진짜 스토리를 만들어 낼 수 있었습니다. 제가 알고 있는 좋은 사업을 만드는 모든 대표님은 사업기획을 할때 그 누구보다 흥분하고, 싸우고, 시간을 쓰고, 열정적으로 임하십니다. 1 ~ 2시간 대화로 만들 수 있는 사업계획서는 이미 완성된 사업을 다듬는 것 밖에 없습니다. [해커톤 토론 진행 방식] Step 1. 사업으로 내편 만들기 - 고객, 생산자, 심사위원 등 이익 관계자 관점에서 바라본 사업에 대한 설명 - 가장 중요한건 대표님께서 참여한 분들을 자기 편으로 만들어야만 다음 단계로 넘어 갈 수 있습니다. Point. - 나는 사업에 확신을 가지고 있나? 내 아이템에 목숨을 걸고 임할 수 있나? 확인 - 만약 그렇지 않다면 내가 목숨을 걸만한 다른 방법은 무엇이 있을까 탐색 Step 2. 1원이라도 버는 MVP 설계 - 다 필요 없이, 1~2주 안에 단 1원이라도 벌 수 있는 MVP를 설계합니다. - 만약 2단계 설계가 실패하면, 다시 1단계로 복귀합니다. Point. - 페이퍼 전략이 아닌, 실행 전략 위주로 MVP를 만들기 때문에 당장 다음날 움직일 수 있습니다. - 아무리 좋은 사업도 이윤이 되지 않을때, 과감히 포기할 수 있는 마인드 함양이 가능합니다. Step 3. 사업계획서 초안 작성 - 토론한 내용을 토대로, 질문당 2줄의 사업계획서 초안을 작성. Point. - 내가 사업계획서를 쓰기위해, MVP를 어떻게 설계할지 구체적인 데이터 전략을 구축 [Ground Rule] Rule 1. Time over is OK - 최소 2단계가 완성되지 않는 한 회의를 끝내지 않는다. Rule 2. I'm building my team - 나는 사업과 팀을 만들고 있다는 것을 절대 잊지 않습니다. - 대표님은 어떤 수를 사용해서라도 내부에 있는 모두를 설득시켜야만 하는 역할을 수행해야 합니다. Rule 3. At Least 100 won - 돈을 쓴다는 것은 돈을 번다는 것을 절대 잊지 않습니다. - 막연한 계획이 아닌, 내 ROI를 어떻게 설계할건지 꼭 기억하며 사업을 기획합니다. [기대효과] - 사업에 확신을 얻을 수 있습니다. - 무엇을 해야할지 명확한 Action Plan을 짤 수 있습니다. - 쓸말이 없던 사업계획서에서 이젠 뭘 빼야할지 고민하는 사업계획서가 될 겁니다. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ [제공서비스] 제공 내용: 해커톤 토론 2회 + 무제한 온라인 상담 + 사업계획서 - 해커톤 토론 · 총 2회 (1회 5시간), 보통 5시간 안에 끝나지만 시간이 넘었다고 칼같이 자르지 않아요:) · MVP 실행 방안 설계 - 무제한 온라인 상담 · 해커톤 토론에서 도출된 MVP 실행 방안을 바탕으로 주기적 피드백 진행 - 사업계획서 · 21년도 예비창업 패키지 사업계획서 & 발표자료 · 22년도 신용보증기금 '혁신스타트업' 사업계획서 · 23년도 초기창업 패키지 사업계획서 & 발표자료 해커톤 토론의 차별화 Point · 저는 제 사업을 2박 3일도 설명할 수 있습니다. 많은 컨설턴트 분들께서 1시간, 2시간 대화로 이해할 수 있다고 이야기하시는데, 저는 그렇게 생각하지 않습니다. · 특히, 첫 창업일 수록 대화를 하면서 만들어가는 미묘한 디테일과 전략에서 정말 많은 승부가 갈립니다. · 더 이상, 말할게 없다고 느낄때까지 대화를 해야 좋은 결과를 만들 수 있습니다. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 창업 결과물 24년 - 전)퍼퓸투데이 시향지 500K장 판매 - 전)퍼퓸투데이 산하 명품 디퓨저 브랜드 RESIRE 런칭 (도산대로 팝업스토어 유치) 23년 - 초기 창업 패키지_과학기술대학교(선정) - TRYEverything 창업버스킹 (대상) - 데이터 바우처 지원사업(선정) - 제9회 대한민국 리딩기업 (대상) - 한국 생산기술 연구원 융합 지원사업(선정) 22년 - 신용 보증기금 '혁신스타트업' (선정) - Try Everything 우수 스타트업 (선정) - 경기창조경제 혁신센터 스타트업 성장지원 프로그램(선정) - 서울시 스타트업 챌린지 우수기업(선정) - 산업통상부, 한국일보 주최 서비스 만족 대상 수상 21년 - 예비창업 패키지 최우수 기업_충북 창조경제(선정) - 퍼퓸투데이 창업 20년 - 캠퍼스타운 창업 공모전(대상) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 지금까지 온 과정 Problem 1. 완전 무스펙으로 사업계획서 쓸 내용이 없음. → Soultion: 강남역 지하상가 단기 임대를 통한 사업성 검증 MVP 설계 (3주 소요) → Result: 예비창업 패키지 선정 Problem 2. 인맥 부족으로 인한 사업 확장의 부재 → Soultion: 네트워킹, 행사 등 참여를 통한 징검다리 인맥 확보 전략 → Result: 신용보증기금 '혁신스타트업' 선정 Problem 3. 초기 런칭 브랜드 판매활로 부족 → Soultion: 브랜드 제작 스토리 유통 & 제안서 이메일 → Result: 압구정 도산대로 100평규모 팝업스토어 개최 & 와디즈 펀딩 500% 달성 온라인화 AI가 가속화될 수록 발로 뛰는 사람들은 점점 사라집니다. 우리는 그 지점에서 가능성을 찾고, MVP를 설계하여야 합니다.