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경영 컨설팅기업의 가치향상을 위한 성과관리체계 재정립
  • 지역전국 전체
  • 예산1,000,000원
  • 기간70일

조직진단(인터뷰 및 설문조사), 역량모델링, 역량평가체계 설계, 성과평가체계 설계, 임금체계(연봉제, 성과급제 등) 설계, 직급 및 승진체계 설계, CDP&IDP 설계, 경영혁신

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정호정
경영 컨설팅
별점
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인사(보상, 평가),노무, Mission/Vision체계 등 컨설팅 외 다른 분야 상담 사절. 무차별 상담 신청으로 제 캐시만 차감됩니다.
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