질문답변

Q. 서비스가 시작되기 전 어떤 절차로 진행하나요?

전화상담으로 진행합니다. 현장확인 및 시간 조율 등 고객분들의 원하시는 부분 체크하여 맞춤형 서비스를 제공합니다.

Q. 어떤 서비스를 전문적으로 제공하나요?

구매혁신 컨설팅은 문제해결 또는 자문형태로 제공합니다. 구매관리 직무과정 개발과 강의는 기업특성을 고려하여 설계됩니다. 개발, 품질, 생산 등 관련부문과 연계를 고려하여 개발구매와 조달구매 전반을 혁신합니다.

Q. 서비스의 견적은 어떤 방식으로 산정 되나요?

전화상담 및 현장확인을 통해 고객요구와 성과목표를 기준으로 협의를 통해 진행됩니다.

Q. 완료한 서비스 중 대표적인 서비스는 무엇인가요? 소요 시간은 얼마나 소요 되었나요?

구매혁신 컨설팅, Fabless Supply Management 특강(삼성전자), 구매관리 Advanced 과정 설계/강의(CJ제일제당), SCM Intermediate 과정 설계/강의(아모레퍼시픽그룹), Strategic Sourcing(쿠팡), 구매관리종합(조인), 구매아카데미(서브원), Purchasing Chessboard 활용전략(서브원), 제조빅데이터분석(만도), ISO(9001/14001/45001/37001) *서비스에 따라 시간 협의

Q. A/S 또는 환불 규정은 어떻게 되나요?

일반적인 절차는 사전에 성과목표에 대해 상호합의가 필수입니다. 서비스 성격에 따라 선금과 중도금이 필요한 경우 상호합의 후 진행됩니다.