질문답변

Q. 서비스가 시작되기 전 어떤 절차로 진행하나요?

1. 상담 요청하시면 전화/대면 상담을 통해 서비스 목적, 내용과 범위를 확인합니다. 2. 제안서를 제출하고 제안 내용에 대한 협의를 통해 서비스를 확정합니다.

Q. 어떤 서비스를 전문적으로 제공하나요?

1. 재무회계. 계정. 결산. 내부통제. 원가관리. 관리회계 2. 목표원가. 원가절감. 구매원가절감. 생산성 향상. 외주공수절감. 설비 유지보수 계약/공수/비용. 구매견적. 부품 공용화. 모듈화 3. 제품기획/개발단계 수익성 관리체계. 원가절감. 투자관리. 자산화. 배부. 상각 4. 글로벌 수익성/원가/SCM 모니터링 5. 투자의 재무적 기대효과. ROI. 투자효과 분석 6. 재무조직 구조. 역할 설계 7. 구매관리. 입고. 정산. 품목정보관리. 협력사 관리. Spend분석. 구매자동화. 내부통제. 부정부실예방 8. 프로젝트 관리. 그룹 Corporate shared service center. 9. 기업가치평가. 재무실사. 수익모델. Financial modeling. Financial forecasting. FI. SI. 면세점 손익계획. Valuation. 인니시장 진출 Valuation 10. 중장기계획. 사업계획. 투자타당성 분석. IT투자/운영 ROI 등

Q. 서비스의 견적은 어떤 방식으로 산정 되나요?

서비스 내용에 따라 제안서 제출시 견적서를 같이 제출합니다. 견적 산정은 서비스 내용에 따라 시간당 또는 일 단위로 산정합니다.

Q. 완료한 서비스 중 대표적인 서비스는 무엇인가요? 소요 시간은 얼마나 소요 되었나요?

제조업 원가관리 업무 현황 분석 및 개선. 5일 소요 ㅡ 원가관리 데이터, 조직, 업무, 시스템 등 현황 분석 ㅡ 원가관리 개선포인트 정의 ㅡ 경영층 및 실무진 협의 통한 개선 계획 검토 및 실행

Q. A/S 또는 환불 규정은 어떻게 되나요?

제안서에 정의한 업무 또는 산출물을 제공하지 못한 경우, 진행율에 따라 환불